泰嘉股份锯切事业部召开年度经营工作会议 明确2024年发展目标

△大会现场 图片来源：品宣部 刘威|摄

1月3日，泰嘉股份锯切事业部2024年度经营工作会议在长沙基地新闻发布厅召开。大会系统分析锯切事业部当前工作形势，明确2024年经营工作目标，落实各部门责任，进一步凝聚共识、谋划发展新篇。

公司高管、锯切事业部高管，总部各部门负责人、锯切事业部各部门负责人、主管及以上人员现场参会，江苏美特森科长及科长以上人员、营销子公司总经理及区域负责人线上参会。

为推进公司“双五十”战略目标和2024年经营目标，锯切事业部营销系统、制造系统、研发系统、管理后台等各部门负责人围绕“聚焦市场 追求卓越”这一主题，从产品、渠道和服务三个方面不断深化改进和提升，汇报了2024年目标、工作重点和行动举措，落实每项工作的主体责任和时间节点，并签订了2024年目标责任书，纷纷表示鼓足干劲、奋勇攀登，确保锯切事业部2024年经营目标达成。

我们要直面挑战，放眼全球，打好国际拳。结合目前国内外经济发展的不确定性、行业的竞争扩大等形势，泰嘉股份副总裁彭飞舟分析了2023年锯切进出口业务运营情况，研判产品在国际市场的竞争力。

他表示，抢抓海外产能及市场需求向国内转移的市场机遇，盯紧国内行业涌向国际市场的趋势，聚焦国际市场差异化需求，我们需要精准研判、对标国际产品、有效施策，注重在产品质量、技术创新等方面持续发力，奋力推进海外市场持续取得新突破。

我们要直面形势，除了胜利，别无选择。泰嘉股份副总裁、锯切事业部总经理李辉围绕2024年锯切事业部的既定目标，要求各部门要继续围绕产品、渠道和服务开展工作，不断打造公司的核心竞争力。

一是要着力提升产品竞争力，所有产品必须成为竞品中最优的产品，部分系列产品要有明显的竞争优势；二是要着力提升渠道竞争力，在客户的获得感、成就感和归属感方面下功夫；三是要着力打造服务竞争力，做好售前、售中和售后服务的标准化，给客户更优的体验，同时不断提升公司品牌的知名度和美誉度；四是要着力激发团队活力，以公司使命和愿景作引领，重新梳理确立事业部岗位职级体系，建立核心团队学习制度，以及与事业部总体目标相关联的激励机制等，培养和造就一支有理想、有担当、有干劲、正心正念的干部队伍。

△方总作总结 图片来源：品宣部 刘威|摄

我们要有信心，进攻是最好的防守，成长和发展才是硬道理。泰嘉股份董事长、总裁方鸿回顾了泰嘉股份20年以来在锯切业务板块不断发展壮大的经验与路径。他表示，凭借技术创新、管理升级、品牌打造等各方面的努力，在连续不断的增长里，泰嘉坚定地走好了自己的路。

展望2024，方总对做好2024年的重点工作提出了要求。一是要提高思想认识，直面自身短板。对标国内外标杆，我们要充分认识到锯切产品整体性能、研发创新、高端产品竞争力等方面的不足，要有勇气从自身分析短板，找到办法并促进成长。二是要积极应对变化，提升自身领导力。干部需要站在更高的全局角度，时刻要有危机意识，不断提升领导能力，能思考公司未来的发展，共同应对公司面临挑战的压力。三是要拥抱新的技术革新，融入时代发展。随着人工智能的引领热潮，我们要坚定智能制造发展的方向，在逐步推进信息化、自动化的基础上，进一步运用新的技术与革新，深入推进智能制造，高效链接公司运营管理、市场营销、生产体系，进一步提升生产效率和竞争力。四是坚定信心，敢于直面困难。我们要清醒认识发展道路上出现的沟沟坎坎，只要我们坚定信心，朝着双“50%”的战略方向砥砺前行，用山的势能，就能开拓更大的发展空间。

△合影 图片来源：品宣部 刘威|摄

征途崎岖，攀登不止；志之所趋，势不可挡。站在新起点，泰嘉股份锯切事业部将围绕既定的战略和目标，踔厉奋发、笃行不怠，矢志不移攀登新高峰！（文：品宣部 丁姿）