美特森召开半年度总结大会 动员全体成员冲刺下半年任务

△总结大会现场 图片来源：美特森 刘新权|摄

为进一步总结回顾2023年上半年各项工作开展情况，安排部署下半年重点工作，确保全年重点任务和各项考核目标圆满完成，7月6日，聚焦“砥砺奋进谋发展、凝心聚力启新程”这一主题，泰嘉股份全资子公司江苏美特森切削工具有限公司（以下简称“美特森”）召开了2023年半年度工作总结暨全员大会。

会议在升国旗、诵读企业文化中拉开序幕。泰嘉股份锯切事业部副总经理、江苏美特森总经理肖建民汇报了公司2023年上半年工作情况，通报喜讯、分享成绩，同时反思不足、总结经验，详细部署下半年工作，并提出了具体要求。

肖总指出，公司目前处于快速发展的关键阶段，今年上半年一号车间新的生产线全面运行，二号车间全面启动建设，生产经营和管理工作任务繁重，公司上下要统一思想、凝聚共识，切实增强履职尽责的使命感和紧迫感，进一步振奋精神、提质增效，把责任压实到位、措施落实到位、服务保障到位,为实现全年目标打下坚实基础。

△肖总讲话 图片来源：美特森 刘新权|摄

肖总要求，一是统一思想，凝聚共识，加强企业文化的学习。希望在泰嘉股份的不断赋能下，公司全体员工立足岗位，深入学习并理解领悟泰嘉的企业文化，与泰嘉协同发展，公司内部共融共生。二是率先垂范，凝心聚力。中层干部要带领全体员工心往一处想，劲往一处使，团结协作，建立友好与信任的关系，创造良好的工作环境。三是推进经营管理提质。全面对接客户需求，强化技术服务支持，巩固稳定现有市场，谋划拓宽新市场。四是促进生产管理提效。坚持以生产建设项目为核心，进一步优化项目管理流程，推进标准化建设，不断提升产品质量。

△许副总讲话 图片来源：美特森 刘新权|摄

江苏美特森副总经理、生产部部长许其武充分肯定了上半年工作成绩，分析上半年存在的问题，并提出了相应的解决方案，为下半年的生产工作指明了方向。一是加强生产人才队伍建设。深入实施人才强企战略，大力引进和培养各类一线技术人才；健全选拔工作机制，加强后备干部人才队伍建设。二是继续提升科技创新能力。持续加大科研投入，加速科技成果转化，提升自主创新能力。三是推动党建工作与生产经营深度融合；进一步完善和落实全面从严治党主体责任制度，为美特森高质量发展营造风清气正良好氛围。

本次会议为各部门起到“提神、提醒、提质”的作用，将激励全体美特森人铆足干劲，奋发进取，继续以决战和冲刺姿态做好下半年工作，全力推动各项工作再上新台阶、取得新成效。（文：江苏美特森 刘新权）